Loopbaanondersteuning voor werkgevers
Minder werkplezier, twijfel over de functie of behoefte aan ontwikkeling kunnen invloed hebben op motivatie en inzetbaarheid. Als werkgever wilt u weten wat er speelt en wat iemand nodig heeft om verder te kunnen. Loopbaanondersteuning helpt een werknemer om kwaliteiten, ambities en mogelijkheden helder te krijgen. Dat geeft aanknopingspunten voor ontwikkeling, interne mobiliteit, herplaatsing of een volgende stap.
Dat werkt
beter.
Signalen uit de praktijk
Dat kan zichtbaar worden in gesprekken, gedrag of de manier waarop iemand naar het werk en de toekomst kijkt. Ook veranderingen in een functie, team of organisatie kunnen aanleiding zijn om opnieuw te kijken naar wat iemand nodig heeft. Loopbaanondersteuning kan passend zijn bij:
Twee routes
Werkreturn biedt twee vormen van loopbaanondersteuning.
Richting bepalen
Duur: 3 maanden
Een praktisch traject van drie maanden voor werknemers die helder willen krijgen waar hun kwaliteiten liggen en welke mogelijkheden er zijn. Bijvoorbeeld bij twijfel over de huidige functie, de wens om door te groeien of behoefte aan een andere richting.
Werken aan ontwikkeling
Duur: 6 maanden
Een traject van zes maanden waarin de werknemer met een vaste coach werkt aan persoonlijke en professionele ontwikkeling. Thema’s kunnen zijn: motivatie, energie, veerkracht, zelfvertrouwen en regie over de eigen loopbaan.
Welke route het beste past, hangt af van de loopbaanvraag en de ondersteuning die de werknemer nodig heeft.
Resultaat
Loopbaanondersteuning maakt duidelijk waar kwaliteiten liggen, welke ontwikkeling mogelijk is en welke vervolgstappen realistisch zijn.
Voor u als werkgever geeft dat concrete aanknopingspunten voor gesprekken over ontwikkeling en inzetbaarheid. Het kan helpen bij keuzes rond doorgroei, interne mobiliteit, herplaatsing of aanpassing van de functie.
Werkwijze
We beginnen met de situatie van de werknemer en de vraag die er ligt. Wat speelt er? Waar liggen mogelijkheden? Welke ontwikkeling past bij de werknemer en bij de werkomgeving? Op basis daarvan maken we duidelijke afspraken over het doel van het traject, de voortgang en de terugkoppeling aan de werkgever. De werknemer werkt vervolgens met een vaste coach toe naar inzicht, keuzes en een concreet vervolg.
Stap 1
Stap 2
Stap 3
Stap 4
Stap 5
Stap 6
Passend bij mens en organisatie
Een functie kan veranderen. Een team ontwikkelt zich. Werkzaamheden die eerder vanzelf gingen kunnen minder goed passen. Ook de werknemer zelf kan andere wensen of mogelijkheden krijgen.
Werkreturn brengt de loopbaanvraag in beeld en kijkt daarbij naar de werkomgeving. Zo wordt duidelijk welke ontwikkeling of vervolgstap haalbaar is.
Loopbaanondersteuning geeft inzicht in wat een werknemer kan, wil en nodig heeft om verder te komen. Dat helpt bij gesprekken en beslissingen over ontwikkeling, doorgroei, interne mobiliteit of herplaatsing. Een traject levert een concreter beeld op van de mogelijkheden en van de stappen die daarbij passen. Daarmee kunt u gerichter investeren in de ontwikkeling en inzetbaarheid van medewerkers.
Loopbaanondersteuning kan worden ingezet wanneer er vragen ontstaan over motivatie, ontwikkeling, functie-inhoud of toekomstperspectief. Ook bij veranderingen binnen de organisatie, doorgroei, herplaatsing of interne mobiliteit kan een traject helpen om de mogelijkheden helder te krijgen.
Kennis over loopbaanondersteuning
Verdieping
Meer informatie binnen werkreturn.
Meer informatie binnen werkreturn.
Passende route
Wilt u weten welke vorm van loopbaanondersteuning aansluit bij de situatie? In een eerste gesprek bespreken we de aanleiding, de loopbaanvraag en wat u met het traject wilt bereiken. Daarna kunnen we gericht adviseren over een passende aanpak.
Plan een verkennend gesprekDat werkt
beter.
