Minder werkplezier, twijfel over de functie of behoefte aan ontwikkeling kunnen invloed hebben op motivatie en inzetbaarheid. Als werkgever wilt u weten wat er speelt en wat iemand nodig heeft om verder te kunnen. Loopbaanondersteuning helpt een werknemer om kwaliteiten, ambities en mogelijkheden helder te krijgen. Dat geeft aanknopingspunten voor ontwikkeling, interne mobiliteit, herplaatsing of een volgende stap.
Soms merkt u dat een werknemer niet meer goed op zijn plek zit
Dat kan zichtbaar worden in gesprekken, veranderend gedrag of afnemende motivatie. Ook veranderingen in een functie, team of organisatie kunnen aanleiding zijn om opnieuw te kijken naar wat iemand nodig heeft. Loopbaanondersteuning kan passend zijn bij:
twijfel over functie-inhoud of ontwikkelrichting;
minder motivatie of werkplezier;
veranderende taken of organisatieontwikkelingen;
behoefte aan doorgroei of interne mobiliteit;
herplaatsing of een veranderende rol;
behoefte aan een nieuwe richting in de loopbaan.
Twee routes
Oriënteren of gericht werken aan ontwikkeling
Werkreturn biedt twee vormen van loopbaanondersteuning.
Richting bepalen
Loopbaanbegeleiding
Duur: 3 maanden
Een praktisch traject van drie maanden voor werknemers die helder willen krijgen waar hun kwaliteiten liggen en welke mogelijkheden er zijn. Bijvoorbeeld bij twijfel over de huidige functie, de wens om door te groeien of behoefte aan een andere richting.
Werken aan ontwikkeling
Loopbaancoaching
Duur: 6 maanden
Een traject van zes maanden waarin de werknemer met een vaste coach werkt aan persoonlijke en professionele ontwikkeling. Thema’s kunnen zijn: motivatie, energie, veerkracht, zelfvertrouwen en regie over de eigen loopbaan.
De loopbaanvraag en het gewenste resultaat bepalen welke route het beste aansluit.
Resultaat
Investeren in ontwikkeling geeft u meer grip op inzetbaarheid en mobiliteit
Loopbaanondersteuning maakt duidelijk waar kwaliteiten liggen, welke ontwikkeling mogelijk is en welke vervolgstappen realistisch zijn.
Voor u als werkgever geeft dat concrete aanknopingspunten voor gesprekken over ontwikkeling en inzetbaarheid. Het kan helpen bij keuzes rond doorgroei, interne mobiliteit, herplaatsing of aanpassing van de functie.
Inzicht in talenten en ontwikkelmogelijkheden
Concrete aanknopingspunten voor ontwikkeling
Ondersteuning bij doorgroei en interne mobiliteit
Meer duidelijkheid bij herplaatsing of verandering van functie
Een helder vervolg wanneer werknemer en functie minder goed aansluiten
Een concreet plan waarmee werknemer en werkgever verder kunnen
Werkwijze
Van loopbaanvraag naar concreet actieplan
We beginnen met de situatie van de werknemer en de vraag die er ligt. Wat speelt er? Waar liggen mogelijkheden? Welke ontwikkeling past bij de werknemer en bij de werkomgeving? De werknemer werkt vervolgens met een vaste coach toe naar inzicht, keuzes en een concreet vervolg.
Stap 1
Intake en formuleren van de loopbaanvraag
Stap 2
Onderzoek naar talenten, drijfveren en mogelijkheden
Stap 3
Persoonlijke gesprekken en passende testen
Stap 4
Verkennen van functies, ontwikkeling en mogelijke vervolgrichtingen
Stap 5
Persoonlijk profiel
Stap 6
Concreet actieplan en advies over vervolgstappen
Stap 7
Vooraf worden afspraken gemaakt over doel, voortgang en terugkoppeling.
01 / 07
Stap 1
Intake en formuleren van de loopbaanvraag
Passend bij mens en organisatie
Begeleiding die aansluit op de werksituatie
Een functie kan veranderen. Een team ontwikkelt zich. Werkzaamheden die eerder vanzelf gingen kunnen minder goed passen. Ook de werknemer zelf kan andere wensen of mogelijkheden krijgen.
Werkreturn brengt de loopbaanvraag in beeld en kijkt daarbij naar de werkomgeving. Zo wordt duidelijk welke ontwikkeling of vervolgstap haalbaar is.
Een vaste loopbaancoach
Persoonlijke en praktische begeleiding
Aandacht voor talent, motivatie en inzetbaarheid
Kennis van organisatieverandering en arbeidsmarkt
Duidelijke afspraken over doel, duur en voortgang
Korte lijnen met werkgever en werknemer
Veelgestelde vragen
Vragen over loopbaanondersteuning
Loopbaanondersteuning geeft inzicht in wat een werknemer kan, wil en nodig heeft om verder te komen. Dat helpt bij gesprekken en beslissingen over ontwikkeling, doorgroei, interne mobiliteit of herplaatsing. Een traject levert een concreter beeld op van de mogelijkheden en van de stappen die daarbij passen. Daarmee kunt u gerichter investeren in de ontwikkeling en inzetbaarheid van medewerkers.
Loopbaanondersteuning kan worden ingezet wanneer er vragen ontstaan over motivatie, ontwikkeling, functie-inhoud of toekomstperspectief. Ook bij veranderingen binnen de organisatie, doorgroei, herplaatsing of interne mobiliteit kan een traject helpen om de mogelijkheden helder te krijgen.
Wilt u weten welke vorm van loopbaanondersteuning aansluit bij de situatie? In een eerste gesprek bespreken we de aanleiding, de loopbaanvraag en wat u met het traject wilt bereiken. Daarna kunnen we gericht adviseren over een passende aanpak.