Medewerker en functie passen niet meer goed bij elkaar. Welke route past dan?

Eerst bepalen wat er precies speelt

De juiste route hangt af van de situatie.

Is de medewerker gezond, maar past de functie niet meer goed? Dan kan loopbaanondersteuning voor werkgevers passend zijn.

Eindigt het dienstverband of hebben werkgever en werknemer besloten ieder een andere weg te gaan? Dan kan outplacement voor werkgevers helpen bij de overstap naar ander werk.

Is er sprake van langdurig verzuim en biedt terugkeer binnen de eigen organisatie onvoldoende perspectief? Dan kan re-integratie tweede spoor in beeld komen.

Die drie situaties lijken soms op elkaar, maar hebben een andere aanleiding en een ander doel.

Wanneer past loopbaanondersteuning?

Loopbaanondersteuning kan helpen wanneer een medewerker nog in dienst is en er ruimte is om te onderzoeken wat beter past.

Bijvoorbeeld wanneer iemand:

• Twijfel over functie. Twijfelt over de huidige functie.
• Minder werkplezier. Minder motivatie of werkplezier ervaart.
• Andere werkzaamheden. Wil onderzoeken welke andere werkzaamheden passen.
• Andere ontwikkeling. Wil doorgroeien of zich anders ontwikkelen.
• Nieuwe richting. Door veranderingen in de organisatie opnieuw richting moet bepalen.
• Interne herplaatsing. Mogelijk intern kan worden herplaatst.

Werkreturn biedt binnen loopbaanondersteuning twee routes: loopbaanbegeleiding voor het bepalen van richting en loopbaancoaching voor persoonlijke en professionele ontwikkeling. Het doel is om inzicht te krijgen in kwaliteiten, drijfveren, mogelijkheden en realistische vervolgstappen.

Wanneer past outplacement?

Outplacement komt in beeld wanneer duidelijk is dat het dienstverband eindigt of gaat eindigen.

Dat kan bijvoorbeeld spelen bij:

• Reorganisatie of boventalligheid. Reorganisatie of boventalligheid.
• Langdurige mismatch. Een langdurige mismatch.
• Arbeidsconflict. Een arbeidsconflict.
• Beëindiging in overleg. Beëindiging van het dienstverband in overleg.
• Vaststellingsovereenkomst. Een vaststellingsovereenkomst.
• Andere werkgever. Een situatie waarin werkgever en werknemer samen concluderen dat een andere werkgever beter past.

Bij outplacement ligt de focus op een zorgvuldige overgang naar nieuw werk. De werknemer krijgt begeleiding bij heroriëntatie, profiel, sollicitatie en arbeidsmarktbenadering.

Wanneer past re-integratie tweede spoor?

Tweede spoor hoort bij een andere situatie: langdurig ziekteverzuim.

Wanneer duurzame terugkeer binnen de eigen organisatie onvoldoende perspectief biedt, wordt onderzocht welke mogelijkheden er zijn bij een andere werkgever.

Werkreturn begeleidt de werknemer dan in een re-integratie tweede spoortraject met onder andere:

• Intake en analyse. Intake en analyse.
• Mogelijkheden en zoekrichting. Onderzoek naar mogelijkheden en zoekrichting.
• Persoons- en zoekprofiel. Een persoons- en zoekprofiel.
• Arbeidsmarktvoorbereiding. Voorbereiding op de arbeidsmarkt.
• Sollicitatie en benadering. Sollicitatiebegeleiding en actieve arbeidsmarktbenadering.
• Evaluatie en rapportage. Evaluatie en rapportage.

De werknemer heeft een vaste coach en de werkgever houdt inzicht in de voortgang van het traject.

Welke signalen vragen om aandacht?

Voor werkgevers en leidinggevenden is het vooral belangrijk om niet te lang te wachten wanneer signalen zich opstapelen.

Denk bijvoorbeeld aan:

• Terugkerende gesprekken. Terugkerende gesprekken over motivatie of functioneren.
• Minder passende werkzaamheden. Werkzaamheden die structureel minder goed aansluiten.
• Vastlopen. Een medewerker die zelf aangeeft vast te lopen.
• Veranderingen met spanning. Veranderingen in functie of organisatie die spanning geven.
• Onzekere terugkeer. Langdurig verzuim waarbij terugkeer onzeker blijft.
• Weinig interne opties. Een situatie waarin intern nauwelijks nog passende opties lijken te zijn.

Eén signaal zegt meestal niet genoeg. Het patroon erachter is belangrijker.

De keuze hangt af van de situatie, niet van het label

Een mismatch tussen medewerker en functie kan verschillende kanten opgaan.

Soms helpt het om opnieuw naar ontwikkeling en mogelijkheden binnen de organisatie te kijken. Soms is een overstap naar een andere werkgever realistischer. En bij langdurig verzuim kan een tweede spoortraject nodig zijn.

Werkreturn begeleidt werkgevers en werknemers bij die verschillende routes: re-integratie tweede spoor, outplacement en loopbaanondersteuning.

Twijfelt u welke route past?

Wanneer niet direct duidelijk is of loopbaanondersteuning, outplacement of tweede spoor passend is, kan een eerste gesprek helpen om de situatie beter in beeld te krijgen.

We bespreken wat er speelt, welke mogelijkheden er nog zijn en welke vorm van begeleiding logisch aansluit.